コクー社員としての第1歩！新しくなった超参加型の「入社基礎研修」に潜入してみた 【後編】
みなさま、こんにちは！note編集部のはしもです。
前回に続き、コクーの「入社基礎研修」の様子をお届けします！
【前編】の記事はご覧いただけましたでしょうか？まだの方は是非こちらも読んでみてくださいね。
【後編】の見どころはなんといっても参加したメンバー個人、事業部チームごとの決意表明！
コクーではこの決意表明を「CPS（コミットメントパッションスピーチ）」と呼んでいて、学んだことのアウトプットにもなります。参加者からどのような決意が発表されるかを楽しみにしていてください。
ビジネス基礎研修
早速、前回の続きからお届けしたいと思います。
ライフプラン▼
はじめに配られたA3用紙。なんとライフプラン表です。まさか会社の研修でライフプランを考えるなんて思ってもみませんでした。
ライフプランを作成する目的は、自身の人生において目標をきちんと持つことです。
ライフプランの考え方
ドリームタイプ：何を達成したいか
ミッション・ステートメント・タイプ：どんな人物でありたいか
ライフ・スタイル・タイプ：年齢に応じてスタイルを変化させたいか
今の自分とのギャップを認識することで目標達成に向けて努力をしていくことができるとのこと。職場が変わるという日に改めてライフプランを考え、自分と向き合えるのはいいですね！
理念と文化▼
理念に始まり理念におわる！さすが、理念共感型のコクーですね。
パーパスやビジョン、理念を改めて復習し、それぞれが現在と未来、会社と社会でどこに配置するか考えながら、理解を深めていきました。
みなさんもそれぞれがどのように配置されるのか考えてみてください。
「コクーってどんな会社なの？」「会社の経営方針は？」など聞かれたときにしっかりと自分の言葉で語れることが大切ですね！
個人CPS▼
ここからはお待ちかねの「CPS（コミットメントパッションスピーチ：決意表明）」です。
この1日を振り返って「どのような気づきを得たのか」や「これから何をやっていきたいか」など立てた目標等を発表してもらいました。
「発表の順番は挙手制で！」の一言ですぐに手が挙がりました。
人前での発表となると少し様子を見てしまうことも多いと思うのですが、1日研修を受けてきた皆さんは違いました！すぐに発表を待つ列ができるほどでした。
個人CPSを一部紹介させていただきます。
素敵なCPSがたくさんだったので、全員分紹介したいところですが…
・アウトプットをして最短、最速でマネジメントをしていく
・半年以内にメンターになる
・自発的にチャレンジすることを楽しんでいく
・5年以内に課長になる
・長く活躍できる人財になる
本当に素敵なCPSばかりで、この1日で学んだことがたくさん詰まっているなと感じました。
ここで発表したことを忘れずに、これからのコクーライフを過ごしていってください！
ビジネスマナー研修
ここからは研修2日目。
メインはビジネスマナー研修です。
コクーは社会人経験のある中途入社の方が多いのですが、前職の業種は様々でオフィス勤務は初めてという方もいらっしゃいます。
名刺交換など、わかってはいるけど不安という方にもこのビジネスマネー研修は心強いですね。
この研修は先輩社員に「どのようなマナー研修が必要か」というアンケートに協力していただき、その結果を基に構築していきました。実際に先輩社員が必要と感じたものが中心となるので、より良い研修になっています。
また、講師もコクーの社員！まさにみんなでつくり上げている研修ですね。
しっかりと学んだことを持ち帰れるようにと、今後実践していくことや出来たことなどを記入する「振り返りシート」も用意してあります。講師の方の細やかな配慮に感動しました！
午前中▼
午前中の講師を務めるのはカルチャー推進室のなっちゃんです。
以前ハイブリットTsuki-Ichiに関する素敵な記事を書いてくれました。
ビジネスマナー研修は敬語からスタート。
敬語はお互いに気持ちの良いコミュニケーションをとっていくために必要なものですが、改めて敬語を学ぶ機会は少ないですよね。
敬語や謙譲語、丁寧語は普段使い慣れていないと使い分けが難しいです。
「この場合の尊敬語はなんでしょう？」など、質問を投げかけながら進めてくれるのでしっかりと考えながら進めていけます。
他にも挨拶や職場でのマナー、身だしなみ、報・連・相の徹底まで幅広く学びます。
WEB会議でのマナーについても学ぶことができ、リモートが増えた今、ぴったりな内容でした。実際に困ったことをあげて、どのように解決したのかなどもお話しいただけたので、今後そのような場面に出くわしてもしっかりと対処できそうです。
ちょっとしたゲームも織り交ぜながら進めてくれたので、楽しみながら学ぶことができました！
午後の部▼
午後からの講師は、EXCEL女子事業本部のあみしさんです。
電話対応やお出迎え、訪問時のマナーなど、最近は対応する機会が減っていることもしっかりと学びます。突然対応することになった時にも、自信をもって行動できるようにしておきたいですね！
電話対応ではマナー研修に参加していたデジタルマーケティング事業部の先輩がロープレを披露してくれました！さすが先輩！すらすらと話していて、どのような流れで進めていくのかなど、とてもイメージしやすかったです。
名刺交換では、1対1や複数名で交換する場合を想定したロープレを行いました。複数名での名刺交換は経験がなかったので、研修の場で練習ができてよかったです！
午後はロープレも多く、久しぶりにやってみると結構難しかったのですが、定期的に思い出すのは大切だと感じました。
部門別CPS
2日間インプットしたことを振り返って、事業部ごとにCPSを発表してもらいます。これから切磋琢磨する同期と以下のことを話し合ってもらいます。
・どのような内容に「気づき」
・どのような「目標」を立てるのか
・その目標を達成するために、どんな「アクションをするのか」
最初はみんなの意見を出しながら、どのようにまとめていくか悩んでいましたが、青山さんからの「目標の3原則を忘れないようにね！」の一言で話し合いが進んでいる様子。時折拍手が起こる場面もありました！
同期との話し合いを楽しみながらも真剣に、何ができるのか考えていました。
EXCEL女子事業本部の発表
最初の目標として、3ヵ月以内にMOSのスペシャリストの資格を取得する。
そして、社内や後輩にアウトプットをしていく。
そのために自発的に勉強も進めてスキルアップし、部活動などに積極的に参加し、コミュニケーションを取っていく。
デジタルマーケティング事業部の発表
「自分の手で人生を切り開く」を最終目標として掲げ、コクーのファン作りや女性活躍のロールモデルになっていく。
これらを実現するために、自己成長や成果を圧倒的に出していく。
同期で情報交換をしたり、モチベーション維持のために1日1回褒めあうなどしていく。
人財開発本部の発表
「気づき」や「意識」が「成果」に繋がることを学び、「気づき」の大切さに気づいた。
悩みにしっかりと寄り添える人事になる。
そのために、3カ月で先輩方の立ち振る舞いなどを学び、半年後には自分が理想とする人事になり、面接官を務める。
同期でコミュニケーションを取りながら、一緒に立てた目標を達成していってほしいですね。
次は半年後にまた同期で集まって、立てた目標を振り返る会を計画中とのこと！振り返る機会があるのはとても良いですね。
note編集部も皆さんの成長を追っていければと思っています！
この2日間を通して
「みえる！コクー」では、2週に渡り入社基礎研修について紹介させていただきました！
この2日間の研修を通して入社した皆さんのこれからがとても楽しみに感じたと共に、自分の入社時の気持ちを思い出しました。
みなさんも入社当時の気持ちや、入社してからの成長など改めて振り返ってみてはいかがでしょうか。
「一人ひとりが会社をつくる。一人ひとりが未来をつくる。」
みんなで素敵なコクーをつくり上げていきましょう！
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